Des solutions sur mesure adaptées à votre réalité

Nos programmes permettent de répondre à de nombreuses problématiques grâce aux outils à disposition. Construisons ensemble un modèle sur mesure adapté à vos besoins: contactez-nous pour bénéficier des conseils de nos experts.

Quelle est la taille de votre organisation?

0 -250
Collaborateurs.trices

250 – 500
Collaborateurs.trices

500+
Collaborateurs.trices

Quels sont vos besoins ?

Enquête collaborateur⸱trice

big surve sondage

BIG SURVE

Caractéristiques principales

Ponctuelle
Sécurisée
Anonyme

Sont inclus

Cadrage de l’enquête
Déploiement et analyse
Partage des résultats
Recommandations / Plan d’actions
Suivi

Sondage « prise de pouls »

lil pulse app

LIL PULSE

Caractéristiques principales

Récurrent
Sécurisé
Anonyme

Sont inclus

Cadrage du besoin
Formation et prise en main de l’outil
Déploiement par équipe
Partage des résultats
Recommandations & Suivi

ÉVÉNEMENTS - TEAM BUILDING

Proposez des moments d’échange et de partage

team buildings
Quelques exemples

Ateliers Théâtre
Conférences (gestion du stress, bien-être, …)
Cours de Yoga / Méditation
Ateliers de groupe (diverses thématiques)
Soirées d'entreprise

COACHING - FORMATION

Profitez des conseils de nos experts

coaching
Quelques exemples

Mobile learning / eLearning
Workshop prise de pouls “live"
Coaching groupe / individuel
Coaching managers
Formations en présentiel / blended

Ils nous font confiance

Cas d'usage

Accompagner une transformation

Un déménagement, une transition numérique, une réorganisation ou encore la généralisation du travail à distance impactent fortement vos équipes. Monitorez ces projets afin d’assurer la compréhension et l’adhésion de vos collaborateurs⸱trices.

Développer la culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance

Votre culture, vos valeurs, c’est votre ADN. Vos collaborateurs⸱trices doivent y adhérer mais pour cela, votre démarche doit être sincère et partagée. Munissez-vous d’outils d’évaluation et adaptez votre communication le cas échéant.

Renforcer la cohésion d’équipe

Les bienfaits d’équipes soudées et bienveillantes ne sont plus à démontrer. Autant faut-il réussir à installer ce climat social au sein de votre organisation. Accompagnez vos collaborateurs⸱trices et vos managers dans une démarche d’amélioration continue.

Réduire le turnover et l’absentéisme

Des départs à répétition et des absences qui augmentent sont autant de signaux forts qu’il vous faut adresser. Libérez la parole pour identifier puis corriger les « pain points ».

Suivre les équipes sur le terrain ou en télétravail

« Loin des yeux, loin du coeur »… Faites en sorte de ne jamais entendre cela de la bouche de vos collaborateurs⸱trices à distance. Gardez le contact et impliquez vos équipes pour les intégrer au collectif.

Améliorer la QVT (Qualité de Vie au Travail)

Venir travailler dans un environnement agréable et bienveillant est aujourd’hui plus important qu’un avantage salarial. Menez ce travail de fond et ne vous contentez pas d’acheter un baby-foot.

Prévenir les risques psychosociaux et le burn-out

Prenez soin de la santé mentale, physique et sociale de vos employé⸱e⸱s. Personne n’est à l’abris et vous devez prévenir ces états en sondant régulièrement vos équipes.